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Controllo di Gestione

Controllo di Gestione Controllo di Gestione

blankPerfetto ti aiuta a raggiungere il massimo del controllo di gestione aziendale, dal controllo.

Il controllo economico spinto ad altissimi livelli per migliorare
il rendimento dell’azienda ed agevolare la pianificazione ed il controllo dei risultati di impresa:

  • Quadro economico aziendale per commessa
  • Quadro economico aziendale per tipologia di commessa
  • Quadro economico aziendale per capo commessa
  • Quadro economico aziendale per cliente
  • Gestione multi-budget di esercizio
  • Quadri di raffronto economico budget-consuntivo
  • Sistema di simulazione (analisi what-if) sul conto economico aziendale


Il controllo di gestione aziendale è un sistema integrato in Perfetto, tutte le informazioni sono estratte direttamente dalla gestione commesse ed elaborate in tempo reale, ogni modifica ai dati di commessa viene recepita istantaneamente dal controllo di gestione.

Quali sono i vantaggi?

TEMPESTIVITÀ Massima velocita nell’elaborazione dei bilanci per commessa
CERTIFICAZIONE DATI Controllo e correzione istantanea delle anomalie
BUSINESS INTELLIGENCE Analisi top-down delle informazioni (dagli indici ai dati analitici)
SUPPORTO ALLE DECISIONI Simulazioni di conto economico (analisi what-if)

Il controllo di gestione di Perfetto è la soluzione migliore per le aziende che realizzano impianti tecnologici e vogliono tenere sotto controllo costantemente l’andamento economico dell’impresa e la proiezione dei dati di periodo con la chiusura del bilancio di esercizio. Comprendere come si sta andando per capire dove si sta andando.

A quali domande risponde il controllo di gestone di Perfetto?

  1. Qual è il budget di ricavi per questo anno? E dei costi diretti? E dei costi fissi? E degli oneri finanziari?
  2. Qual è il risultato economico dell’azienda in base al budget Realistico ? E per quello Ottimistico ? E per quello Pessimistico?
  3. Qual’è il margine lordo di contribuzione prodotto dal 1-gen al 30-giu?
  4. Quali sono le differenze tra il budget ed i dati reali dal 1-gen al 30-giu?
  5. Quali sono le principali cause degli scostamenti tra budget e dati di consuntivo ?
  6. Quali sono le commesse che hanno avuto un margine superiore al margine medio aziendale? E quelle con un marigine inferiore?
  7. Quali sono i clienti che hanno prodotto un margine superiore al margine medio aziendale? E quelli con una margine inferiore?
  8. In base all’andamento attuale quale potrebbe essere il profitto aziendale al 31.12 (fine esercizio)?
  9. Al cambiamento di alcuni fattori (margine, fatturato, costi fissi, oneri finanziari etc…) come può cambiare il risultato economico al 31.12 (fine esercizio)?
  10. Considerando la mia struttura di costi fissi ed impostando un obiettivo di profitto qual è il volume d’affari che la mia azienda dovrebbe sviluppare?

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